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统力的效率倍增计划
2017-11-13 17:32:05 来源:工程机械中国网
本文导读:侯宁认为,落实《中国制造2025》,首要就是把工业制造中的每一个环节变得更科学更有效率。
  《中国制造2025》指出“到2025年,制造业整体素质大幅提升,创新能力显著增强,全员劳动生产率明显提高,两化融合迈上新台阶。”其中,“提高全员劳动生产率”作为重要一项被列入中国制造业主要指标中。

  而在统力,早已将落实《中国制造2025》融进了公司战略,马鞍山统力回转支承有限公司董事长侯宁说:“2017年全面实施的效率倍增计划,主要目标即是用一到两年的时间,实现人均生产率提高一倍,人员不变、产量翻番。”

  对于如何实现目标,侯宁胸有成竹,力争通过四方面实现战略目标:第一,持续深入开展工艺改进;第二,采用智能化设备、提高自动化程度,现在统力追求的就是一键启停,在第一阶段工艺研究的基础上,用更加智能化的设备完成更加高效的生产,目前全国首台数控双齿淬火机床已投入使用,加工效率提升一倍;第三,工装改进和提高;第四,科学的生产组织模式。侯宁认为,如果统力完成了以上目标,虽然与工业4.0还有差距,但确实是向工业4.0更靠近了。

  “积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉。”统力今天的胸有成竹,源于三年时间的深厚积淀。“三年前,统力启动工艺改进计划,提出‘工艺科学化、操作标准化’,这是第一阶段。”侯宁表示,三年时间让统力把当前所有的加工工艺都进行了系统研究和系统试验。“我们追求的是工艺参数科学化,就是如何把工艺做到最好,包括速度多少、进给量多少、用何种刀具、何样工装。在统力,每道工序都花了很多时间和人力去研究,进行各种器械参数的试验、对比与测试,找出目前我们认为是最科学的工艺方法或工艺参数。三年下来,效果非常明显。”

  侯宁介绍说,仅仅在刀具消耗方面,平均每套就下降一倍。“从164元/套下降到82元/套。”刀具消耗的下降,从另一侧面反映了效率的提升。“从这一指标可看出,参数更加合理、更加科学了。”侯宁又以统力铣齿机的加工效率来举例:“别人一件两件铣,我们是6件一起铣齿加工,进给速度更快,其实这并不是某一个点的提高,而是对整个工艺系统的研究和优化。”此外,人均生产效率提高一倍,可看出工艺改进的巨大效果。

  对于落实《中国制造2025》,侯宁同时表示,在中国实现智能制造最大的障碍是工艺基础不牢。“统力这几年的发展就是抓住了工艺改进这一关键点,目前很多中国企业对机械加工的研究非常薄弱,而智能制造恰恰是建立在工艺科学化基础上的,一味的重设计轻工艺肯定是不对的。”正是秉持这一理念,统力发展的脚步亦趋亦稳,正以“中国一流水平的技术与品质”担当起民族品牌的“腰”杆。


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