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  关注巴西 绝不仅仅是奥运

  导语:趁着里约奥运会的东风,中国企业将更加注重巴西市场研发的投入,并通过国际化的人才、技术、管理、市场四个核心要素,继续稳扎稳打地走好当地化道路

  文/潘望

  金砖四国之一、世界第六大经济体、经济增长率高达7.5%、全球第3大铁矿石生产国、全球第9大石油生产国、全国机场数量超过4000、九成新车使用清洁能源、拥有两千万人口的南半球最大都市、接连承办联合会杯、世界杯、奥运会、美洲杯四大赛事,这是巴西。

  货币贬值54%、GDP萎缩5.42%、通胀率超过10%、失业率达到10.2%、大宗商品价格指数下跌41%、全球经济增长排行榜倒数第二、腐败丑闻四起、总统被弹劾停职、治安混乱、病毒肆虐、奥运会民众支持率不足50%、连奥运吉祥物都被杀死了,这也是巴西。

  仿佛跟哈姆雷特一样,在一千个人眼里,也有着一千个巴西。7年前,上帝之城里约热内卢成功将奥运会首次带到了南美大陆,当时的巴西经济正处于上升期,头戴耀眼光环的巴西希望能用一次全球性的盛会将国家形象进一步提升。然而7年后的今天,巴西受到全球性经济危机影响,经济出现衰退,甚至里约州都遭遇财政窘境不得不大幅削减奥运预算。在这样的背景下,里约奥运会能够如期举行实属不易。

  里约奥运会上的“中国制造”

  尽管建设缓慢槽点不断,里约奥运会总算是顺利开幕成功闭幕了。而在这场全球最盛大的体育赛事中,众多中国企业制造的产品及提供的服务,在本届奥运会上抢足了“戏份”。从奥运吉祥物、纪念徽章,到各种比赛器材;从比赛场馆的安检设施、空调设备,到为奥运提供服务的地铁列车,甚至是每项赛事决出冠军后赛场上升起的那一面面国旗,无一不是“中国制造”。特别是以三一、徐工、柳工、中联重科、山东临工、雷沃重工为代表的中国工程机械企业在奥运场馆及配套设施建设中,其出色的表现再一次将“中国制造”的形象更深入地展示给了世界。

  三一重工巴西公司内控部总监王书进介绍说:“三一设备广泛参与了里约奥运村、马拉卡纳球场翻新、地铁4号线、奥林匹克公园等项目。”他以里约奇久卡区的奥运村项目为例说:“在项目开建之初,23台正在进行土石方施工的设备中,就有6台三一挖掘机和7台三一压路机,比例高达57%。”在巴西,只要是重大工程项目基本都能见到三一设备的身影,除了里约奥运项目,2014年的世界杯,三一设备参与了8座球馆建设项目中的6座。此外,三一设备还参与了诸如贝罗cofins机场更新项目、玛瑙斯Eduardo Gomes机场建设、巴西利亚轻轨项目、累西腓运动村项目等。

  徐工集团驻巴西董事长王岩松也表示:“这次里约奥运会共建设有30多个场馆,在前期场馆以及奥运村的施工过程中,共有2000多台由徐工巴西制造生产的机械设备参与其中。”据了解,在场馆的基础施工方面,徐工的土石方设备主要包括旋挖钻机、挖掘机、装载机,超过1000台;在场馆附属设施的施工方面,场馆的道路以及奥运村建设当中,徐工的平地机、压路机和摊铺机超过300台;而在场馆的大型设备吊装方面,累计有600多台设备参与施工;同时在奥运场馆后期的室内安装方面,徐工22米到80米的折臂和折臂式的高空作业也超过200台参与建设。

  “里约奥运会所有施工设备的选择有一个硬性要求,不是本土生产或者本土没有企业的单位,是没有资格申请申报或者参与招标项目,我们凭借在巴西投资2.5亿美金的基地,顺利拿到了投标的资格。”王岩松认为,趁着里约奥运会的东风,中国企业将更加注重巴西市场研发的投入,并通过国际化的人才、技术、管理、市场四个核心要素,继续稳扎稳打地走好当地化道路。“徐工集团从成立之初,就坚持国际化路线,发展到目前,已基本完成三步走战略,即从产品走出去、到人员走出去、再到资本走出去,国际化进程见到了时效。”

  山东临工美洲大区经理全建印对此表示认同:“巴西基础设施对设备的要求较高,因此对服务和配件的及时性有很高的要求。”2012年,临工在巴西建立了巴西挖掘机工厂,并于2013年正式量产。目前临工大部分的挖掘机配件已经全部实现当地化生产,并成功取得了FINAME(FINAME是指巴西政府为鼓励设备的国产化,为巴西境内的公司购买或租赁巴西境内生产的设备提供低息贷款,此项目由巴西发展银行BNDES在全国范围内实施),并在巴西建立了区域配件中心库,以快速回复客户需求。

  巴西的“后奥运时代”

  里约奥运会已经落下了帷幕,可“后奥运时代”会给巴西留下哪些“经济遗产”,已经成为外界关注的焦点。巴西人当然是极为期待奥运经济“红利”能给巴西带来希望的曙光。然而他们的愿望能够实现吗?身在巴西的全建印认为:“虽然巴西政府对基础设施的投资必然带来对工程机械需求的提升,但由于巴西政府效率低下,政府也缺乏投入的资金,预计未来一段时间内对基础设施的投入不会有大幅度增加。”

  中国社科院拉丁美洲研究所副研究员周志伟则分析表示,从收入的角度来看,奥运会后给一个国家带来的收入可以分为短期和长期。短期来看,受益于本次奥运会最大的应该是旅游业、服务、交通以及通讯业等。从长远来看,这次巴西奥运会将很大一部分开支投入基础设施建设,巴西的基础建设得以加速升级,使得巴西投资硬件环境有很大改善。“此外大量的基建投入也给私营企业带来经济活力,使得物流成本降低,这些都可能会在一定程度上帮助巴西从衰退中回暖。”

  里约奥运会也似乎确实为巴西经济“注入了信心”,2016年以来巴西股市上涨近35%,摩根士丹利巴西指数回报率超过70%,金融市场的活跃不知是否象征着经济将触底反弹,此外,国际大宗商品价格在持续暴跌后走稳,这对于“后奥运时代”的巴西来说,可谓是最大的好消息。虽然目前巴西和整个拉美的经济增长速度不尽如人意,但从长远来看,还是有恢复趋势和上升空间。不过,周志伟认为上巴西经济的主要问题在于产业结构不合理。“巴西要想改变下行趋势,必须深入改革和调整产业结构,只有这样才能实现经济长远、稳定发展。”

  对于巴西乃至整个拉美的市场前景,柳工集团董事长曾光安在2016年6月举行的第二届中拉基础设施合作论坛上建议:“中国工程机械企业必须首先致力于扎根拉美、长期经营,从单纯的出口向当地研发、制造、采购、营销和服务转型。”其次,是支持当地工业和供应商的发展,积极拓展营销和服务网络,建立当地工厂并进行当地化采购,以促进了拉美当地工业化的发展,并培训当地员工以帮助当地供应商提升业务能力,而这些反过来也能促进企业在当地的发展。

  其三是加强与当地政府的合作。在巴西,正是得到圣保罗州以及莫吉瓜苏市政府的大力支持,才保证了柳工巴西工厂的顺利运营。柳工在巴西市场长期发展的决心及对巴西市场未来的信心,得到了巴西客户及政府的认可,柳工巴西工厂也因此获得了2015年圣保罗州颁发的“投资优异奖”。其四是必须加强与当地社区的联系与合作,充分践行企业的社会责任,对于初来乍到期望获得当地社会真心认可的中国企业来说,这一点尤其重要。

  “其五是充分利用中拉现有的合作机制和支持机构。如利用中国与智利、秘鲁等国签署的自贸协定等,以避免双重征税;与中拉基金、中委基金等政策性机构保持良好的沟通,以确保重大项目的融资渠道畅通等等。”曾光安同时指出,中国企业在拉美的业务发展也面临着许多挑战,如各国当地货币汇率波动巨大,部分国家采取不同程度的贸易保护政策等。“我们建议政府能逐步实施中国和拉美地区主要国家的两国货币互换政策,建议中拉之间建立相关的协会加强交流和沟通,建议更多的政府部门和非政府组织采取有效的措施推进中拉双边经济建设,以奠定中国企业在拉美长期发展的基础。”


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